Résultats du Programme d'étude "Gestion des Ressources Humaines Demain"

Sommaire des résultats

Informations générales

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Il s'agit ici de sélectionner les candidats (en interne ou en externe) les plus aptes à assurer les différentes fonctions de l’entreprise.

Ceci suppose, en dehors d’une bonne connaissance de l’entreprise, de procéder à : " une bonne définition et une description réaliste du poste à pourvoir, à l’identification du profil correspondant, à la recherche fructueuse du candidat compétitif et enfin à son intégration réussie dans l’entreprise. " (Jean-Marie PERETTI, " Gestion des ressources humaines ", Collection VUIBERT ENTREPRISE, 8^ème édition)

Le recrutement comme la mobilité s'inscrivent dans une gestion globale et prévisionnelle : la GPEC.

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) :
" Démarche d’ingénierie des RH qui consiste à concevoir, à mettre en œuvre et à contrôler des politiques et des pratiques visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources de l’entreprise tant sur le plan quantitatif (effectif) que sur le plan qualitatif (compétences). Cette réflexion s’inscrit dans le plan stratégique de l’entreprise. " (" Les ressources humaines ", Ouvrage conçu et coordonné par Dimitri WEISS, Edition Organisation 1999)